Fédération des Employeurs des Secteurs de l'Éducation permanente et de la Formation des Adultes
Le règlement de travail est un document-clé de la relation entre employeur et travailleuses et travailleurs, d’où l’intérêt qu’il reflète la réalité des pratiques internes et soit conforme au cadre législatif en vigueur. Or, les pratiques internes ont pu évoluer depuis la dernière révision du règlement de travail de votre asbl — nous pensons notamment […]
Deux matinées sont prévues pour examiner toutes les modalités d’organisation du temps de travail dans votre association. Nous vous recommandons de participer aux deux matinées afin d’avoir un aperçu complet des options disponibles. La première matinée est consacrée aux principaux régimes utilisés dans nos secteurs : les régimes à horaire fixe pour le travail à temps […]
Deux matinées sont prévues pour examiner toutes les modalités d’organisation du temps de travail dans votre association. Nous vous recommandons de participer aux deux matinées afin d’avoir un aperçu complet des options disponibles. La première matinée, consacrée aux régimes plus fréquemment prévus dans nos secteurs, est décrite ici. Cette deuxième matinée traite d’autres modalités d’organisation […]
Cette matinée décortique les règles essentielles et les nombreuses nouveautés en matière de vacances annuelles (congés légaux) : Comment calculer le nombre de jours de congés acquis par un travailleur ou une travailleuse ? Comment organiser adéquatement la prise des vacances annuelles ? Peut-on les reporter d’une année à l’autre ? Que faire si un travailleur […]
Il est fréquent que des relations de travail deviennent — pour des raisons diverses et variées — compliquées ou, par ricochet, que la gestion d’un éventuel remplacement soit complexe à gérer. Songeons aux incapacités ponctuelles mais nombreuses, aux incapacités de longue durée qui se prolongent de mois en mois, au déclin de la motivation exprimé […]
Il est fréquent que des relations de travail deviennent — pour des raisons diverses et variées — compliquées ou, par ricochet, que la gestion d’un éventuel remplacement soit complexe à gérer. Songeons aux incapacités ponctuelles mais nombreuses, aux incapacités de longue durée qui se prolongent de mois en mois, au déclin de la motivation exprimé […]
La rémunération et les avantages (chèques-repas, congés extralégaux, etc.) qu’un employeur offre à ses travailleurs et travailleuses sont des éléments centraux de la relation de travail. Ils participent également à attirer et retenir des talents. Comment, dès lors, fixer une politique salariale qui respecte les exigences minimales légales et sectorielles et se montre attractive sans […]
Le dialogue social joue un rôle central dans la gestion des relations de travail tant sur le plan collectif qu’individuel. Notion bien plus large que la pure « concertation », le dialogue social permet aux employeurs de mieux appréhender le vécu et les préoccupations des travailleurs et des travailleuses qu’ils occupent, d’anticiper des difficultés et de désamorcer […]
Tous les employeurs font face à un nombre significatif d’absences pour incapacité de travail, souvent pour une longue durée. Cette réalité nécessite donc une approche adaptée, tant pour les travailleuses ou les travailleurs concernés, pour le reste de l’équipe que pour la continuité des activités. Par ailleurs, ces dernières années, la thématique a connu de […]
La gestion des risques psychosociaux au travail est devenue incontournable. Un seul exemple suffit à l’illustrer : beaucoup d’absences pour incapacité de travail surviennent du fait d’avoir été exposé à des risques psychosociaux au travail. Par ricochet, ces absences nécessitent une réorganisation des activités. Cette adaptation « forcée » des membres de l’équipe peut, à son tour, entraîner […]