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SUMMARY:Séance d’information « La FESEFA : ses services et son environnement »
DESCRIPTION:Le mercredi 7 mai\, de 14h à 16h30\, l’équipe de la FESEFA vous donnera\, en tant que cadre d’association membre\, les clés pour bénéficier au mieux de votre affiliation : découvrir les services collectifs et individuels que la Fédération rend à ses membres et comprendre les spécificités du secteur socioculturel\, ainsi que les rôles que votre Fédération occupe dans ce paysage. \nLes services offerts par la FESEFA\nNous constatons en effet que des cadres d’associations affiliées ne connaissent pas bien les services rendus par leur Fédération\, la manière de les solliciter\, voire ignorent que ces services sont presque entièrement gratuits ! \nLe paysage autour de la FESEFA\nLa complexité du paysage institutionnel dans lequel la FESEFA et ses membres évoluent est également souvent méconnue : CP 329\, différents accords non marchands\, Fonds 4S\, Fonds Maribel\, CESSoC\, Bruxeo\, Unipso\, etc. Il s’agit pourtant d’éléments essentiels de compréhension du secteur et d’importants leviers d’action pour vous ! \nRendez-vous le 7 mai !\nQue votre association soit nouvellement affiliée à la FESEFA\, que vous en ayez pris récemment la direction ou la coordination ou que vous soyez tout simplement curieux ou curieuse\, cette séance d’information sur la FESEFA et son paysage institutionnel est faite pour vous ! La prochaine séance aura lieu le mercredi 7 mai\, de 14h à 16h30 à la FESEFA (rue d’Arenberg 44\, 1000 Bruxelles). Inscrivez-vous en envoyant un e-mail à info@fesefa.be. La participation est gratuite.
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SUMMARY:mASBL — Admission\, désignation et sortie des membres\, des administrateurs et des délégués à la gestion journalière : comment procéder ?
DESCRIPTION:Tout au long de la vie d’une asbl\, la composition de ses instances et organes évolue inévitablement : le départ des fondateurs ou des fondatrices\, l’arrivée de nouveaux membres effectifs\, la pérennisation de la structure et la multiplication de ses moyens d’action\, la professionnalisation de sa gestion\, et ainsi de suite. Ces évolutions constituent autant d’opportunités de maturation de l’asbl tout comme des moments où l’équilibre des instances risque d’être perturbé. \nPar ailleurs\, se pose la question de l’encadrement juridique du processus : les obligations liées à l’admission et la sortie des membres\, la désignation ou la révocation des administrateur·rices\, la nomination ou la cessation des personnes déléguées à la gestion journalière\, ou porteuses de mandats de représentation. \nCette séance détaillera ce qu’il y a lieu de faire pour assurer le renouvellement de vos instances : \n\nLa décision d’admettre\, de suspendre ou d’exclure un membre ;\nLa tenue du registre des membres ;\nLes procédures de désignation et de révocation des membres de l’OA\, et les autres modalités de perte de la qualité d’administrateur·rice ;\nLa nomination de personnes déléguées à la gestion journalière\, et la définition de leurs pouvoirs ;\nLa désignation et la révocation d’une personne comme représentant légal de l’association ;\nLes obligations de publicité liées à certaines de ces désignations.\n\nInscrivez-vous via ce formulaire en ligne.
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SUMMARY:mRGPD — Les enjeux liés aux CRM et autres bases de données
DESCRIPTION:De plus en plus d’associations construisent et développent leur CRM et d’autres bases de données pour faciliter leur fonctionnement quotidien\, pour simplifier la prospection auprès de publics qui pourraient soutenir leur action\, ou simplement pour gérer de manière centralisée les contacts de l’association. \nPourtant\, un outil CRM — de l’anglais « Customer relationship manager »  ou gestionnaire des relations client — n’est pas un simple carnet d’adresses. En proposant de centraliser en une seule base de données toute une série d’informations obtenues par des traitement très différents\, la mise en place de cet outil soulève bien de questions sur l’accès à celui-ci et sur les stratégies de gestion et de protection des données qu’il contient. \nDans cette séance nous allons discuter les caractéristiques propres aux bases de données — d’un simple tableur contenant des inscriptions à une activité à un CRM complet (et complexe) intégré à vos outils financiers — et les analyser à la lumière du RGPD pour poser des balises minimales pour la construction et le développement de ces outils au sein de votre structure. \nVous pouvez vous inscrire via ce formulaire en ligne. 
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SUMMARY:MRT — Que faire quand une collaboration se complique ? Gestion des difficultés et rupture des contrats de travail (partie II)
DESCRIPTION:Il est fréquent que des relations de travail deviennent — pour des raisons diverses et variées — compliquées ou\, par ricochet\, que la gestion d’un éventuel remplacement soit complexe à gérer. Songeons aux incapacités ponctuelles mais nombreuses\, aux incapacités de longue durée qui se prolongent de mois en mois\, au déclin de la motivation exprimé par un travailleur\, à des difficultés interpersonnelles\, aux difficultés de composer avec l’arrivée d’une nouvelle direction\, de nouveaux outils et/ou de nouvelles méthodologies\, etc. \nDeux matinées visent à donner des clés aux employeurs pour appréhender au mieux ces situations — pour la travailleuse ou le travailleur visé\, pour l’équipe et la structure dans son ensemble. Et parfois\, il fait sens de mettre fin au contrat de travail\, mais comment ? De nombreuses interrogations entourent la rupture des relations de travail : le mode de cessation\, la motivation\, le coût pour l’employeur\, l’impact sur le droit aux allocations de chômage pour la travailleuse ou le travailleur\, etc. \nLa première matinée a abordé tout ce qui précède l’éventuelle rupture de la relation de travail ; cette deuxième matinée aborde toutes les questions liées à la rupture de la relation de travail\, notamment les modes de cessation : démission\, licenciement\, licenciement pour motif grave\, rupture de commun accord\, rupture pour force majeure médicale\, etc. \nNous vous conseillons de vous inscrire aux deux matinées. \nInscrivez-vous via ce formulaire en ligne. \n 
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